当时招不来人,但是想要build自己的leadership skill就凑合找了个背景不太match的印度学生
来了两周了,愁死我了:
经验不够我来教
职业方向不明确我在想办法motivate他
但是,态度不好
跟我们team head早上10点的会,他迟到。我们大组重要的会,我前一天专门交代不能迟到,结果还是迟到!解释说是因为commute太差,但是这是他面试的时候就知道的对吧
教他东西,不知道要做笔记,提了之后记了,之后我说你把这些用电子版copy下来。然后又磨磨唧唧说需要时间
上午10点到公司,下午不到4点就问我可以走了吗。几乎每天
我们按小时pay他,工资不低,他们学校似乎有要求他要做到40小时一周?我可以reduce他的时间来确保他的时间吗?
真想现在就炒了他,但是想着有个手总还是有点用吧。而且这是我第二个report,上来就炒不好看吧
求建议,跪求建议