工作半年了,写写这半年的经历,顺便发发牢骚。
我是做实验的,可能很多细节的地方姐妹们会不明白,所以我就都简写吧。
我被分派到一个项目组,这个组只有一个postdoc,一个graduate student,不过老板准备大力发展这个项目,我就当这个postdoc的助手。照例都应该是postdoc设计方法,我就照着做就行了。不过这个postdoc设计的方法,不是这儿错了,就是那儿忘记考虑了,要不就是理论上可以但是实际上很难做出来。我刚开始都是他怎么说我就怎么做,但是怎么都做不出来。跟他说做不出来,他改改设计也没用,根本就没改到关键的地方,反而把我累得半死。老板只向他问进展,从来不问我。他当然是跟老板说他设计的好好的,我做不出来。我只好自己来设计,刚开始我都没有告诉他我设计了,只是跟他说第一步我想用PCR。可是就是不知道什么原因,他就是坚决不同意用PCR。其实本来很简单的一个实验,如果不用PCR,工作量时间精力耗费的材料都要多上几十倍,而且由于我们这个东西的特殊性,基本上其他方法都不可行了。后来,我凭着以前的经验,找到一个恰好,非常巧的,也是唯一的一线希望。我把设计好的实验给那postdoc看,他看了硬要鸡蛋里面挑骨头的挑几个毛病,表明他的主导地位。然后,他用我做出来的东西去做后续的实验,效果没有期望的那么好,就说我那个东西有问题。其实,以前也出现过类似的情况,他做不出来就说我的质粒这有问题、那有问题。可是,这些质粒都测过序了,测序检测结果白纸黑字摆在那里,还会有什么问题?!我没有办法,又自告奋勇去做本来他做的那个后续实验,结果我一做就做出来了。真不知道这个人怎么搞得。
给这样的人当助手真难。自己费了那么大劲,结果老板耳朵里听到的都是我的不是。我做的这些东西对老板来说都是鸡毛蒜皮的事,真的不够格直接去跟老板汇报。在此强烈抗议老板不直接问我进展!!!工作半年,本来是一个月可以做好的事,我做了半年,严重拖延了实验进度,估计在老板心中我就是罪魁祸首。真的无奈。