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聊聊termination, layoff, separation, PIP那些事儿

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12
16-12-29 16:59操作
只看楼主AA分享不感兴趣
聊聊termination, layoff, separation, PIP那些事儿
前两天看了几个帖子,说PIP的,说怀孕的,说在公司被不平等对待想要告manager的,我也跟帖发了一两句评论。从各种各样的回复来看,对解雇啊下岗啊公司决定合法不合法啊这些方面,误解有很多。今天比较闲,我专门开个帖子跟大家聊聊这些相关的话题。

先介绍一下我自己。我做了十多年HR了,从generalist做起,后来做到了director/corporate manager的级别,直接汇报给CEO,人力资源和行政方面我就是一把手了。负责过美国本土、中国以及欧洲分公司的所有HR事务。涉及的行业领域好几个,公司私营的非盈利的上市的也都做过。后来不想再做传统HR了,就自己成立了个公司(大家可以鄙视我爱折腾的秉性)。现在的客户有个人层面的,也有企业层面的。如果有mm想要了解,可以移步我在职版的帖子: [url=http://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=2103473&forumpage=2]http://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=2103473&forumpage=2[/url]

我虽然不是律师,但我在整个HR职业生涯中,有请教律师的好习惯。我还有另外一个奇葩的习惯,或者叫爱好,就是读各种court cases。这个爱好带来的好处就是,我清楚地知道法庭上哪些类型employment cases是什么背景、如何判定的,并且在工作中需要如何避免类似案件的发生。所以我解决过很多告公司歧视的案子,大多数在没有律师参与的情况下一一驳回。在培训各个层级的manager的时候,也可以举出让他们印象深刻的案件例子。说这么多,不是想要标榜我多么牛,正相反,我觉得自己离“牛人”还差得非常远,所以才深知学习的必要性。我发这个帖子,目的是想为大家纠正一些错误的观念,以后在职场中能够更好地保护自己,并且对雇主有一个切合实际的期望。
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16-12-29 17:03操作
只看楼主AA分享
刚说了今天比较闲,发完第一段才发现只能再写半小时了(lz自备锅盖)。我努力码字先,写不完的回头接着说。
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16-12-29 17:05操作
只看TAAA分享
好贴 等。
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16-12-29 17:07操作
只看TAAA分享
愁死我了,公司有个非洲来的黑哥们“贵族”,搞事情屁都搞不出,被所有的黑人护着+白人罩着,真没意思。
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16-12-29 17:09操作
只看楼主AA分享
先说termination。这个词本身是中性的,意思就是termination of employment(解除雇佣关系),它的意思跟separation其实是一样的。termination分为两种,involuntary和voluntary。但现在企业中,HR practice中,或者说是job market中,这个词的性质已经变了,不知道神马时候起,已经成了fire的代称。CEO要是问HR,某某某是为啥离开公司的呀?哦,是terminated/termed。那意思就是被扫地出门了。在内部记录的时候,这个前员工一定是被归到involuntary termination那一档的。
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16-12-29 17:10操作
只看TAAA分享
前排就座!等牛mm的帖子。
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16-12-29 17:12操作
只看TAAA分享
排队排队!!!!
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16-12-29 17:13操作
只看TAAA分享
正想知道什么是PIP呢
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16-12-29 17:23操作
只看楼主AA分享
既然是被扫地出门嘛,那走的时候有没有钱拿呢?这个不能一概而论。大多数情况下是没有的(注意是大多数情况),也是不应该有的。但少数的、个别的情况有没有呢?当然有。但这不是必然,是偶然。其实叫偶然也不是特别恰当,准确地说,应该叫做具体情况具体分析。一个正常的manager和HR应该这样分析:炒掉这个员工,有没有合理合法的理由?documentation方面的功课做得如何?如果他日上法庭,公司能不能对自己的决策进行强有力的辩护?胜算有多大?陪审团会怎么看?如果不确定因素太多,而这个员工又不能不让他走人,那么,给个severance package,再让他签个separation agreement就不失为一个好选择。 另外有的公司有的HR领导奉行一种“所有的termination都给severance的原则”,这么做的原因有可能是财大气粗,有可能是不愿意冒被前员工告的险,也有可能是对解除雇佣关系方面的法律或者案件不甚了解,不管出于什么原因,这种公司是存在的,虽然我个人不赞同这种做法。 如果有severance package,基本所有的公司都会让你签一个separation agreement,保证以后不会状告公司种种。这样一来,前员工得到一些补偿,公司也不用担心日后会上法庭。但是,大多数人不知道的是,就算签了separation agreement,前员工一样可以在某些情况下告公司,这算是法律上的一个loop hole。
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16-12-29 17:27操作
只看TAAA分享
哇塞,这贴太好了,职场小白mark~~
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16-12-29 17:27操作
只看TAAA分享
马克
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16-12-29 17:28操作
只看楼主AA分享
severance package除了可以是一个省时省力省风险(虽然不省钱)的termination好工具,最常用的还是在layoff中。这里要插一句,其实最可观最复杂的severance package是executive compensation里的设计,但这不属于本帖要讨论的范畴,所以略过不谈。
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16-12-29 17:29操作
只看TAAA分享
mark住 谢谢lz费心思写贴
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16-12-29 17:33操作
只看楼主AA分享
先写到这里,要出门接娃了。不好意思刚开了个头就要暂停(怪我自己发帖的时候没注意时间)。晚上有空再继续。
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16-12-29 17:40操作
只看TAAA分享
坐等lz填坑
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16-12-29 17:44操作
只看TAAA分享
目前说的都是很基本的HR Practice,坐等有用信息
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16-12-29 17:45操作
只看TAAA分享
好帖留名。
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16-12-29 17:45操作
只看TAAA分享
mark,太需要这样的帖子了
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16-12-29 17:46操作
只看TAAA分享
楼主厉害!好贴
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16-12-29 17:47操作
只看TAAA分享
mark 感谢楼主
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