跟手下远近没有关系。关键是你自己肚中有货,其次,你很fair,赏罚分明,手下人就会服你。每个manager管理人的方式不同,有的人manage by relationship,有的manage by vision,ect,根据你自己的特长,找到适合自己的管理方式。如果direct reports 10个左右, 基本上engineer manager 的日常工作是:嗯,基本上就这些杂事..看来大家都差不多。我们还好每两个礼拜1:1 一次。很多时侯1:1十五分钟也就结束了。有些senior 的人能聊,能扯半个小时。你们会刻意和手下的人保持距离吗?感觉走太近,镇不住人。还是适当保持些神秘感好
- 和 direct report 1:1
- 和 director 1:1
- hiring -- 这块耗时可长可短。
- 和business side sync up, 一般是weekly。
- product / tech spec review, 如果你们组写spec 的话。
- code review
- 跟其他兄弟组撕逼。
- follow up projects,相当于scrum master
- 应付突发的请求: operation, BI ...
ted.hanks 发表于 5/29/2018 1:55:49 AM [url=http://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=2303453&postid=77713922#77713922][/url]
greendeer 发表于 5/29/2018 2:14:56 AM
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