隐形冠军企业，最早由德国管理学家赫尔曼·西蒙提出，是指那些不为公众所熟知，却在某个细分行业或市场占据领先地位，拥有核心竞争力和明确战略，其产品、服务难以被超越和模仿的中小型企业。

相机界的「神级企业」徕卡，坐落在一个人口只有5万多的德国小城。坚持着「什么人做什么事」的宁静心态，这家公司一直潜心在产品的研发上。与徕卡有相同追求的还有德国的汉式玻璃，这家玻璃业的冠军企业客户包括埃及国家博物馆、卢浮宫、北京故宫等世界顶级博物馆，却刻意把企业规模控制在150人以内，坚决不上市。

在德国，像徕卡和汉氏这样「隐形冠军」之称的中小企业超过1300家。这些企业的销售额近50亿美元，员工人数也不算多，它们凭借自己专业能力活跃在各自的缝隙市场之中，经营的范围覆盖全球各地。它们是这些市场中真正的王者：全球市场占有率高达70%～90%。

507家中国制造业隐形冠军清单名单

根据工信部公布的数据统计，经过了四次评选，一共评出了256家单项冠军企业和90家待培育的单项冠军企业，还评出了161家单项冠军产品。如果将这些企业都视作隐形冠军企业的话，一共有507家。值得关注的是那些我们原来并不熟悉的中小企业，他们也代表了中国制造业的未来。

举个例子，隐形冠军企业， “吸管大王”楼仲平，他把每根只赚几厘钱的吸管做到了上亿的产值，成为全球最大的吸管生产企业。

“创意改变生活”：楼仲平的创业生涯，前15年一事无成，后15年就做了一根吸管，接下来他将继续研究这根吸管，吸管也可以有情感的。

小小吸管拥有30多发明专利，一根中间有可爱Kitty猫造型的吸管吸引了眼球，“这些吸管超市里都在销售，Kitty猫吸管一包两根卖5元，每根可以卖到2块多。”

平均售价1分左右的吸管，卖2块钱，真的是天价。

看公司的外貌，你能认出这是世上最顶级的玻璃公司吗？

细分小领域是开始的时候，容易成活一点，大一点的生意都会有竞争对手和大起来去抢，除非没什么利润

tgaa 发表于 2022-01-26 10:34

有些生意是永远也大不了的，全世界的所有生意加起来也就只够养活几十人。

解决家族企业传承问题，德国汉氏玻璃的成功经验有两点：

第一，做得大不如做得强，做得强不如做得久；

第二，要把“家里的企业做的是一件有价值的事情”这种观点传递给孩子，让他们在爱中成长，孩子们对接班就不会那么叛逆了。

目前，第五代传承者是Hahn的大女儿在经营着汉氏玻璃。

Hahn表示，这归功于从她很小的时候就让她了解到玻璃的有趣。

其实Hahn的父亲当年也是这样培养自己接班的，在他还很年轻的时候，父亲就让他飞到美国去见一些客户，目的是让他体会帮家族做事是很有价值的。