说实话我觉得这女的比她更适合当老板。 能把别人做的东西讲的很好 会画大饼， 有mba, 这不就是做老板的料吗。 如果她成了老板， 只要整天宣传自己组里的work就好了 还不存在抢别人credit的问题了。

这个女的要在我们公司过不了2年要爬成你老板。 有些公司绝对是光bibi的比干活，更合适做老板 huanhuankan 发表于 5/30/2018 10:52:00 上午 [url=http://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=77721914&postid=77721914#77721914][/url]

个人感觉， 那个女的比你适合当老板， 而且她也觊觎你的位置。你要做的是鼓励你们组做工作的人自己去present 不要让她代劳， 对于她的请求， 该说不说不， 对于她的工作该要求要求该提意见提意见， 不要着急赶人， 你是她的 manager， 你刚和她相处几个月 没帮她变好而只会赶人， 那是你的无能。 你也不用纠结她是不是想取代你， 做好自己的事， 别着急宫斗。

谢谢mm！我没有技术背景是纯粹做business的，之前做consulting，确实没有什么manage hirachy 的经验，你提的第一点当时我也是拿了技术部门的feedback作为理由express my concern，也许是我们对技术部门本来就不太满意，老板听了以后就说技术部门自己一团糟，还好意思说我们，我当时脑子里就亮了黄灯。我确实对强硬的赶她走是有很大的顾虑，我是其他bu空降的，我老板就比我早几个月，是个欧洲人，她在公司7年，在这个bu四年，虽然analytics，huaren.ushnical很多人都说这个人不行，但是真的要把她赶走了，我也怕别的部门觉得我不近情理。好的地方是我老板和我比较直来直去，有什么想法都会直接说，我是很珍惜现在这个状态的，就怕因为这个女的把我和我老板之间建立起的信任弄没了。你的建议都很有用，再次谢谢！ acupofteadz 发表于 5/31/2018 9:00:00 上午 [url=http://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=77728860&postid=77728860#77728860][/url]