以下是引用晶晶米在2006-5-5 12:56:00的发言：
写了这么多，一定要顶!
我想, 她是想先观察一下你是否胜任这个新的role, 如果做的好, 还怕她不promote你?恐怕到时候是她求你了. 任何公司新hire的cost都比reuse existing employee要高很多.
所以我一直认为, 要先establish yourself, then you'll have the 资本to ask for more.
当然有PERM的考虑是另一码事, 那你就要综合想想了, write down你所有的concern, then prioritize them, 看哪个最重要.
有一点你说对了，management考虑的和employee想的几乎永远不可能一样, 认识到这一点, 有时也许就没那么难受了.
切记, 想清楚, 别意气用事. 不要做让自己将来后悔的事
我也觉得是。作为director，又年轻（还没什么根基），她突然赶走老人启用新人是件冒险的事，尤其你的经验又不能很好的backup她的这一决定。所以她就希望这事知道的人越少越好，promote你的话她是要跟上面交待的。你做得好了她肯定会跟上面请功的。我倒觉得这对你是个挺好的职业发展的机会，尤其你说喜欢做技术。换一个工作未必能一下子接触到这样的core project。你干出成绩了她就可以很自然的提拔你了。就算她没有主动的提，到时候你也可以很名正言顺的要求了。假如她现在就提拔你对你没准也是压力，所有人都会盯着你，心眼小的还会等着看你出丑呢。
你说的信任不信任有点太personal了，其实她让你接手本身就是信任，提拔的话一般是要有成绩来backup的。