有的时候有数字可以代表绩效

学习有的时候可以用简单的分数来判断你的成果

作为能力强的牛

，我也把它叫做documentation

这个document是类似project management方面的

比如，不管是客户，

括谁assign这个东西给你，时间是什么时候，deadline又是什么时候，最重要的，是他要你做什么。因为工作上很多时候产生矛盾，就是因为责任不清。有的时候，人家路过来说一声让你做点啥，你给他做了，他却不满意，这个时候

不能说解决了

，人家路过来

另一个就是帮助你清晰自己的责任

因为人的本能是趋利避害的

就是因为责任不清

因为人的本能是趋利避害的

记录中也要尽量写清楚对方的要求

有了好处都想往自己身上揽

能说解决了一个又牵扯出另一个

那么一定要他说清楚

然后写清楚你要怎么做

工作时间，和工作内容