脏活累活要有人干，扯蛋画饼的活也要有人干呀。你可以让那人为你吹，为你的组吹，把你组的scope炒大，不要光为她自己吹。

我们组的功能之一就是画大饼，10 yr strategic plan， business development plan这种，大的框架都是搭好的，不存在需要她这么个人物还创造性的为我们做广告。说白了她做的工作其他的组员在招入这个组的时候都是确认过capable去做的。当然数据采集和分析也是我们工作的一部分。我不是不喜欢她去画大饼，而是她现在除了对外和对上级画大饼（占不到一个人的工作量），其他她这个level该干的事情一律不想做。
acupofteadz 发表于 5/30/2018 11:28:29 AM [url=http://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=2303453&postid=77722168#77722168][/url]

那就像上面说的，给她她该做的，不断check in，并且把这些过程不留痕迹的搞的visible一些。比如上面说的公开集体peer review的流程没有必要只针对她一人，水平高peer feedbakc少的可以顺理成章少review一下，她比较差自然就多弄几次。她不至于傻到感觉不到压力，你也不用觉得不公平，你手上也有书面证据给领导说明这个人差劲。还有就是可以公开跟她说，如果不想做，觉得这个工作不适合，你可以support她找到她想做的。学会瞪着大眼用positive 语气赤果果deliver一些negative message 却让对方无话可说挑不出刺也蛮重要的。