过去几年我面试中国人，有很多恨铁不成钢的情况。现在如果可能我都会给中国人一些feedback。像楼主这样简历很好，能拿到面试机会，但是面试连续fail的情况，就是缺乏面试技巧。你现在需要做的是：
1. 回忆一下面试都问了什么问题，记录下来；
2.找一个甚至几个朋友帮忙，go through 这些问题，让他们给你提意见，并且看看他们是怎么回答这种问题的。最好就是有工作经验的朋友。
3.根据他们的意见反复练习。 有时甚至可以录下来，自己琢磨一下。

我的经历是中国人在面试中的问题全失败在communication，这和语言无关，是思维和技巧。经过训练完全可以纠正修改。具体来说：
1. 对于面试问题，你的回答是不是清楚明了。我见过太多的人问A，他东拉西扯，说上B,C， 就是绕不到A。其实你可以把面试问题都好好想想，写下来。然后问自己，这个问题希望什么样的结果？我回答的是他们要问的吗？我的语言够简洁吗？逻辑够清楚吗？我举的例子够丰富吗？你也可以请教工作的朋友，很多公司都有面试指南，各种问题从那里出来。这些问题举一反三，万变不离其宗。
2. 所有的问题，最好要有事例来作为补充。比如问你，你能team work吗？（很多问题不会问得这么直接，但是问题的背后就是考验你能不能team work).你不能简单回答“可以”， 必须举例说明。这个事件就是一个完整的故事：what happened, why it was so important ，what was the challenge (金钱预算紧张，时间紧张，人员缺乏），how did I resolve the challenge through team work。问题一定要significant，你的efforts一定很多，这样才能表明你的能力。一定要切题呀！问你team work，就围绕这个问题来答。
你回忆一下过去几年的工作经验，成功的例子全部写下来，然后举例子就把这些反复拿出来，怎么 meet timeline? 怎么trouble shooting?怎么对付一个很艰难的情况？
3. 如果不明白问题，宁可多问几遍，也不要答非所问。
4. 说到自信问题，中国人的问题太多了。如果你见过白人和印度人的面试，就能明白差别。比如说，你是做软件的，有专门别人做测试。你自己并不做测试。面试的时候，问你会做测试吗？中国人多半就说，不会，没有做过。这个回答是错误的！ 如果人家问，就表明希望你有这个技能，正确的回答是：做这个项目的时候，我跟测试的人一起工作，我们一起解决了xxx 问题，可以做测试！这是事实吗？当然是的，没有吃过猪肉也见过猪跑，看见别人做的东西，知道别人的流程，就应该变成自己的知识。这说的是正常人。如果你确实平常完全不关心别人怎么做，做什么，因此一无所知，那就没有办法，需要提高自己的工作技能。
面试的时候要足够敏感，判断问题背后的意思，根据对方的问题来调整自己的答案。

最后的最后，一定要准备一些问题来问对方。这些问题做些功课，有点儿深度，切实根据对方公司来问。

希望有帮助，祝你好运。

这个问题挺受欢迎，那我再多说一点啊。面试是要回答两个主要问题：1.你能不能干活；2.你能不能跟大家一起干活。中国人因为给人不够自信的印象，这两个问题就都fail了。
1. 关于自信，在我面试的人里面，白人一般技术差，面试技巧高。中国人能干，这是我知道而已，他们能考90分也要谦虚地说，大概能及格吧。但是表现在外人面前，就是能力人品全部堪忧。如果是印度人，技术能说得头头是道，能考60分，他也会发挥得让你认为他是技术大拿。再加上高超的面试技巧。所以如果白人，印度人，中国人争同一个位置，最后的排名是印度人第一。前面有个妹妹说过，大家面试都有水分，所以公司会自己打折扣。问你会不会做，就要飞快搜索相关经历，尽量往上靠。最坏的情况就是一点经验也没有完全不会做，这种情况下也要说： 我确实没有做过。但是我做过的另外一件事非常相似。我有信心尽快掌握这个技能。
话说，你自己都对自己没有信心，人家为什么要相信你呢？这是一个文化差异的问题，就是将来进了公司，也会时常被提出来， 影响你往上走。
而自信的问题，如果你能准备好面试，这个问题就解决了一半。试想问什么问题，你都能手到拈来，侃侃而谈，大家立刻就放心了。对于在学校学习没有特别多工作经验的妹子，就要多做project，多积累intern经验，多做社团活动，或者其他任何能证明你能力人品的经历。

2. 这样中间换工作的，他们一定会问你离职原因。想要判断你有没有performance 问题，有没有不能跟人相处的问题。这个问题一定要想好，绝对不能说前公司前老板的坏话。一旦说了就没戏了。所以你可以说，整个部门被裁掉（跟我没有关系）； 我需要career growth， 而旧公司不能提供太多资源；我需要学习新东西； 等等。
3. 对于不自信的人，我们特别喜欢问5-year plan。想判断她对于自己的assessment，她到底有没有什么雄心壮志。当然问了对于没有准备的人只会更糟。一般五年左右就promotion了，就要说个reasonable的高一两级的目标，然后问你们能提供什么样的support。
4. 面试的目的，就是让人家喜欢你信任你。所以如果能 set up 一些personal 的印象，必须要用啊。幽默感，适当开个玩笑，面试人是不是跟你一个学校的，有没有任何联系。 你得drive这个气氛的调动。