如果direct reports 10个左右， 基本上engineer manager 的日常工作是： - 和 direct report 1:1 - 和 director 1:1 - hiring -- 这块耗时可长可短。 - 和business side sync up， 一般是weekly。 - product / tech spec review， 如果你们组写spec 的话。 - code review - 跟其他兄弟组撕逼。 - follow up projects，相当于scrum master - 应付突发的请求： operation， BI ...这个湾区公司比较常见，其实1:1是一种很不effective的管理进度的方法，而且也没法scale up
ted.hanks 发表于 5/29/2018 1:55:49 AM
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