第二个死因: 以为技术就是一切
比如说一个厉害的厨子想开餐馆，出色的理发师想开沙龙，程序员想开软件公司等，都是很多人觉得理所当然的创业起因。作者认为技术，只是创业的一小部分。这本书里用的例子就是女主角特别会做pie，开了个b甜品店，每天从早忙到晚，累得个要死，出除去各种费用还不怎么赚钱。女主找这个business coach咨询和调整自己生意的过程，就是整本书的主线。
作者认为一个人会做一个技术，其实就是个打工者，去给别人打工生活质量更高，下班啥也不用管了。当老板的职责除了提升技术，更要建立一个系统，培养别人把事情做好，自己才能去做其他的管理，比如marketing，招聘，培训等。同时老板也要站在一个更高的视角去培养自己的生意，用使命和愿景去领导团队。
后来这本书的女主角不断的挖掘自己的初心，明白了为什么自己要做pie这件事。最后甜品店只选用当季的食材，做新鲜的水果，还开展上游的供货，弄自己的果园等。女主卖的不再是pie，而是对饮食和精致生活的理念。生意都是在解决问题，满足客人的需求，可是这世界上不缺一个烘焙店，人们不缺这口吃的。我们缺的是一种新的定义，是一个故事，告诉消费者什么才是更好的pie，什么才是极致。客户们吃了当地的，刚成熟的水果做的派，遵循着自然的规律去享受美食，就不会在想要那些反季的烘焙品。
记住: technician不等于entrepreneur
版主的心得: 人们购买的从来就不是东西本身，而是背后给自己带来的感受。一个老板如果专注于表层，不去探究消费者的心理学，那么就会很累很辛苦。比如女主怎么把这些pie的哲学理念植入消费者脑子里，让他们吃的时候觉得果然不一样，是很有学问的，不过这本书没讲太深，如果大家有这方面的心得和资源欢迎分享。
xinchina 发表于 2021-09-27 15:35
也非常赞同！
