这事要赶紧先跟HR还有你老板说, 要先让HR知道这人performance不好。 HR见的多了, 分得出来谁撒谎
这事要赶紧先跟HR还有你老板说, 要先让HR知道这人performance不好。 HR见的多了, 分得出来谁撒谎
大奉打工妹 发表于 2025-01-18 20:06谢谢姐妹,如果真的闹到hr那里,我应该不会有大问题吧
Hr 都是挺你
除非你确实有问题
而且这种情况你应该立刻告知你的经理和hr
你不应该在员工间比较
每个人情况不同
应该用业绩考核标准比较
比如错过死线,这就够了,没有必要说其他人如何
跟人事就说你给这个人performance feedback
not received well
Also 这人提到残疾问题
问问公司有没有流程
正规公司会有accommodation 程序
大奉打工妹 发表于 2025-01-18 20:05恩我没提任何人的名字,她说她这么忙那么忙,我就说others比你deliver的东西会多,没说别的,她就愤怒了
你措辞有问题
不应该说其他人比她多
说
I understand you are busy and may feel overwhelmed
however your throughput doesn’t meet the expectation for your role/ seniority/ level
let me know how I can help you reprioritize/ simplify/ unblock
之类的
iheartglass 发表于 2025-01-19 04:39你措辞有问题
不应该说其他人比她多
说
I understand you are busy and may feel overwhelmed
however your throughput doesn’t meet the expectation for your role/ seniority/ level
let me know how I can help you reprioritize/ simplify/ unblock
之类的
这些措辞什么该说什么不该说,一般大点儿公司会有专门培训吗🤭
Mark~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
Hr不会帮她吧
izz.ling 发表于 2025-01-19 06:52这些措辞什么该说什么不该说,一般大点儿公司会有专门培训吗🤭
经验吧
还有empathy 换位思考
做你希望的那种manager
清楚的communicate expectations 没毛病
但是如果mansger没事儿就是你看看别人怎么怎么
你烦不烦?
redwendy 发表于 2025-01-18 19:49这事你不用怕,首先你不知道她有残疾,如果hr找你约谈的话你得问清楚hr她有什么残疾,有没有proof,为什么hire的时候没有说,还说你这个职位要的人是什么要求,你把她的工作量和其他人的一起拿出来给hr看。另外和hr说清楚她是low performance,你认为她没有很好的完成你这个职位的要求,如果她因为工作量为由不能胜任的话建议她转组。公司一般都是向着manager的,她这种情况无论转组与否,过段时间可能hr都会suggest 要pip了。你不要怕,还是要尽量避免和她正面起冲突
说得对。
iheartglass 发表于 2025-01-19 09:48经验吧
还有empathy 换位思考
做你希望的那种manager
清楚的communicate expectations 没毛病
但是如果mansger没事儿就是你看看别人怎么怎么
你烦不烦?
多谢回复啦🙏🏼
回复 17楼 的帖子
非常有道理,但强迫症患者想问一下你是不是想用accommodate (包容,适应)这个词?
大奉打工妹 发表于 2025-01-18 19:52谢谢你姐姐
她已经在pip上了,但是pip开始后就开始请假,这才刚刚回来,但是回来这几个周,有一半时间都在请假
你要先通知hr,然后把她多么的不合适这份工作全部说一遍,然后裁员就是顺理成章的事了
有工会吗? 如果没有就简单很多,人事部不会站她的。
545f 发表于 2025-01-18 20:44我觉得你的ID起的不好。
想问一下可不可以改名字呀,不想郁闷下去了。
以后可以和她说, 你们的 meeting 要录音。
docility 发表于 2025-01-19 11:47有工会吗? 如果没有就简单很多,人事部不会站她的。
没有工会
noodlewo 发表于 2025-01-18 19:58不觉得你会受到处罚,但是管理风格harsh不擅沟通交流这些会在hr那里挂号
哎. 这个就不太好handle, 一个人觉得自己很委婉,另一个人觉得harsh, 完全是主观的感觉,很难去评断
Sophon 发表于 2025-01-18 20:09Don’t ask for evidence. Simply tell HR that it’s not documented and you were not notified about her situation. Let HR handle it.
请问一下, 为啥不ask for evidence?
lovejames 发表于 2025-01-18 20:17就是碰见摆烂又耍赖的人了 不是你的问题, 就是她觉得她可以拿捏你、跟你撒泼倒打一耙, 对付这种人以后要留一百个心眼, 甚至每次办公室谈事都录音吧
我也觉得,需要录音,但是也需要让她知道
happylife999 发表于 2025-01-19 00:30楼主还是孺子可教的,因为你意识到了自己的问题。比我那些狗屁老板强太多了,关键是它们还不觉得自己有问题。有时我都在想这公司得是有多笨,养这麽一群不干实事儿的闲人,deliver的都是负资产,这些蠢货早该被解职。
嗯,同感,尤其是狗屁不通的老板
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