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08年回国,现在定居上海,自己做公司,有什么要问的我来答

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25-01-18 10:19操作
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另外孩子上什么学校呢?卷吗?

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25-01-18 10:23操作
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回复 14楼 OJ_daydreamer 的帖子

实体渠道和网上渠道都有,一个自有品牌的系列商品。起步是线上开始的,先做了电商,电商零售电商很好做起来,这点和美国不同,在美国新产品很难自己通过零售起步。

启动资金的话是自有的,M级别,也不算多,我是先做了前期深入学习,我本来是做投资的,后来发现这个行业不错就进入了。

未来的行业不太敢预测,我个人看好生物科技、心理健康类。特别巨大的市场空白也有,但和我们普通人无关,怀璧其罪嘛。

我比较喜欢细分的小市场机会,没那么多人来竞争,不那么卷。

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25-01-18 10:27操作
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回复 14楼 OJ_daydreamer 的帖子

目前国内的月子中心不是一个好生意,没有合作,我们合作的比较多的是母婴商店,一两百平米的那种母婴商品小型商店,数量众多。

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25-01-18 10:27操作
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有,但没有那么大。2012年,我们的营业额是8200万,那时候是1600万的新生儿,去年是7900万的营业额,新生儿是940万,我们是这样的一个影响。但有些产品低端的企业消失了。


Tinoyip 发表于 2025-01-18 08:22

牛人。可以分享下


1. 你是怎么样放下内心的枷锁(比如朝九晚五的保障) 去勇敢创业的呢?


**** 我 在美国也想创业。(不是马工)但很多时候真的前怕狼后怕虎。但是另外一方面美国非码农的中产过的越来越惨了,税,保险越来越多。感觉是被逼着也要搞一个小生意去避税,否则没有生存空间了。


2. 你是如何找适合你的赛道的? 国内母婴消费能力强。但是美国这边我一头雾水。(小本生意)


3. 一开始的启动资金是自己的积蓄吗? (当时你的心路历程是什么? 万一都亏了,如何向你的老婆/家人去交代?)


4. 也是最重要的。我们三线城市出身的人(我也是) 很多从小就被父母教导说好好学习,找个稳定的班上。这辈子就这样了。不会为人处世,甚至都不知道怎么和同学打交道。最致命的是做题家的思维模式。一旦越轨( 比如有创业想法,自己内心就会先打击自己) 你是怎么突破固有思维模式的?

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25-01-18 10:38操作
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赞分享!想问一下你自己有孩子吗?能分享一下孩子读书生活的情况吗

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25-01-18 10:40操作
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谢谢分享

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25-01-18 10:41操作
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Tinoyip 发表于 2025-01-18 08:22

有,但没有那么大。2012年,我们的营业额是8200万,那时候是1600万的新生儿,去年是7900万的营业额,新生儿是940万,我们是这样的一个影响。但有些产品低端的企业消失了。


你们客单价大概多少钱?

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25-01-18 10:47操作
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这个帖子好,留爪等看答案

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25-01-18 10:51操作
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Tinoyip 发表于 2025-01-18 09:01
回复 7楼 jc255 的帖子

自主研发和销售的公司,生产外包给其他企业。经营年收益300-500吧,股票有10%左右的收益,房子有一套,一家人加上父母基本够住,车子一台路虎揽胜,一台国产新能源理想one


谢谢坦诚分享。那利润率少于10%?


雇佣多少员工呢?每个员工,付的薪水在什么水平?

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25-01-18 10:53操作
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想问一下楼主的身份,是放弃绿卡了还是公民回国投资? 如果是公民投资的话,现在外籍投资什么行情?

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25-01-18 11:11操作
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回复 22楼 Tinoyip 的帖子

能具体说说心理健康类吗?是哪方面的市场呢? 心理咨询类吗? 国内人看心理医生的多吗?

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25-01-18 11:14操作
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Tinoyip 发表于 2025-01-18 08:22

有,但没有那么大。2012年,我们的营业额是8200万,那时候是1600万的新生儿,去年是7900万的营业额,新生儿是940万,我们是这样的一个影响。但有些产品低端的企业消失了。


现在的营收比十几年前都低,纯收入应该下降了不少,你还能觉得很乐观。感觉你对生活要求极低,心态非常好。

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25-01-18 11:18操作
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Tinoyip 发表于 2025-01-18 08:41
回复 4楼 大衣被禁 的帖子

国内的情况不太一样。国内的经济水平是最近这30年才发展起来的,30年前是全民贫困的基础,所以这30年来的发展还是不够成熟的。

不过上海、浙江、江苏、广东等这些发展快的省(州),你说的这种大店的情况也是方便的了,比如山姆会员店、Metro、Costco这些,我们每个月也会去一次,平时是国内的比如盒马这些用的比较多,提供30分钟送货上门。

因为人数众多(比如上海市有2200万常驻人口,这是加州人口的一半还多),人口密度高,所以更细分的需求也是不小的一个量,创业起点还是很低的。



我说的不是Costco.而是Target Walmart.什么东西。包括了衣服,也包括你说的母婴产品,都是价廉物美,所以美国的母婴店,就是卖点儿衣服,很难存活了。国内还是因为在进口大牌和国产杂牌和大卖场又贵又杂之间太多空间了,没有一家像Target 这样的店。

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25-01-18 11:28操作
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jc255 发表于 2025-01-18 10:51

谢谢坦诚分享。那利润率少于10%?


雇佣多少员工呢?每个员工,付的薪水在什么水平?


应该是净利润。 这个百分比不错的了。


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25-01-18 11:31操作
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楼主以后会考虑来美国吗?或者会安排小孩来美国求学吗?

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25-01-18 11:34操作
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pennell 发表于 2025-01-18 11:28

应该是净利润。 这个百分比不错的了。



纯利润10%很多了,即使华为这种中国最赚钱的公司之一,纯利润也就百分之十多一点。大量企业的利润率低于5%,很多公司的利润完全来自于出口退税退的那些税。

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25-01-18 11:35操作
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给楼主点赞,这样的第一手干货贴多来一些吧。祝楼主蛇年财运更上一层。

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25-01-18 11:39操作
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Tinoyip 发表于 2025-01-18 08:22

有,但没有那么大。2012年,我们的营业额是8200万,那时候是1600万的新生儿,去年是7900万的营业额,新生儿是940万,我们是这样的一个影响。但有些产品低端的企业消失了。


楼主说的是美元还是人民币?

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25-01-18 11:41操作
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回复 15楼 adorabledragonbaby 的帖子

创业这个没有特别的故事。

08年回国后家里是希望我去体制内的,考虑了一下,感觉自己人情世故能力有限,没去,去了杭州。

当时在阿里和道富之间选择了道富(那时候感觉自己专业用的上,现在回想如果去了阿里可能就是另一种人生经历了)。

在道富的时候结识的现在的合作伙伴,他在母婴产品企业工作。我第一个孩子出生时,我的合作伙伴说他看好母婴的一个小品类,我也感觉不错,我们俩就合伙一起做了。他负责产品,我负责品牌和营销。也赶上国内电商起步,线上零售起步很快,知名度大了以后,又做了线下经销商体系。

创业这块儿我实在没啥好分享的经验,感觉就是在合适的时候做了正确的决定。

但从在美国和国内的亲身体验来说,国内创业的选择点比较多(人多了,再小的需求也是一个不小的规模,再加上互联网成交的加持,很容易把一个小需求集中起来),纯个人见解哈。

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25-01-18 11:44操作
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回复 17楼 huanglin82 的帖子

比较幸运。当时没想那么多,就想着做营业额,不停的做营业额,一个小机会就慢慢能养活我们两个合伙人了,再到能养活几个员工这样一点的起来

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