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[此贴子已经被作者于2008-5-11 17:55:44编辑过]

我们是派一个中国人去给几十个人training.一般开会也就是over bridge
一开始是特别慢,他们只能给我们修修小bug,后来慢慢就起来了,那些中国工程师里面有好
多很聪明的,干活就象不要钱一样,平均一个星期都能干到60小时,根本没有overtime pay,
vacation有制度但是没有人休满的.
现在几年过去了,他们已经可以完全自己开发东西了,于是我们这边的部门也终于走到尾声
了.

[此贴子已经被作者于2006-4-14 19:49:56编辑过]

outsourcing到中国到印度可如火如荼呢. 我原来那部门就是这样的,转了4,5年,开始时候大家觉得
开个会时间上都麻烦,抱怨那边英文差,等到那边渐渐技术熟悉了,现在开始裁这边了.估计
很快就要裁光了.想想真可怕,当初我们tranfer knowledge的时候因为对方是同胞可是不
宜余力.工作做的越好倒霉倒的就越早,好在我去年看到苗头不对逃命了