求加。。。

硬着头皮做管理

求拉。技术背景，负责一个部门，managing up不行

啊这个贴好棒啊，mark之。
我观察我们公司的director或者大manager主要就是关心financial side of projects, 这是唯一会让他们涉及到技术细节的情况。其他时候他们基本上就在根据各个项目蛋糕的大小管理priority, 替自己以及组员抢credit, 替自己以及组员撕逼这样。。。我一般也就是要和其他组大boss撕逼的时候会召唤我自己的大boss，我大boss也只关心钱多的case，小case他听都不会听的。。。
另外最近正在上如何撕逼的课，这是课的书单，感兴趣大家可以自己去看看。
Influence: The Psychology of Persuasion, Revised Edition
Robert B. Cialdini

Creative Confidence: Unleashing the Creative Potential Within Us All
Kelley, Tom

Getting to Yes: Negotiating Agreement Without Giving In
Fisher, Roger

Difficult Conversations: How to Discuss What Matters Most
Stone, Douglas





119ppp 发表于 2018-05-30 13:29

Mark. Manager course list

下有不停捅篓子的IC们。。。上有难搞的高层。。。

痛苦挣扎中

还有管理层的群，求拉。 增在努力进入这个层面。

麻烦拉一下入群

后知后觉发现这块宝地，求拉微信群，正好有问题想和大家探讨

那你怎么到的现在这个职位？

大勺 发表于 5/29/2018 12:21:42 AM [url=http://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=2303453&postid=77713546#77713546][/url]

我是平级跳。他们强调这是个people manager position. 我个人优点是做事情focus，坚持，不怯场，不怕困难，看人判断人一般不会错，有管理公司重要 product 的经验。
但大缺点是不会和上层套近乎，一幅公司脸，略微紧张不安，说话过直。喜欢please 别人，包括手下。
因为缺乏soft skill,所以一直没有自信。不知道我这样的manager 是不是很普遍




greendeer 发表于 2018-05-29 00:35

很多，挺正常的，过几年就好了，先建立自信，其他的慢慢就会学起来的！

求拉进群！！谢谢了！

大家互助非常赞啊！

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求拉群。4年管理层，依然小白。。。