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到底是干活的累,还是管理层累?

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18-12-21 20:16操作
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管理层累,尤其中层管理人员
baby.chen 发表于 12/21/2018 5:00:33 PM [url=http://rd2.huaren4us.com/huaren.php?hrtopic_id=2372556&hrurl=%2fshowtopic.aspx%3ftopicid%3d2372556%26amp%3bpostid%3d79363431%2379363431][img][/img][/url][/url]


遗产可能好些,其它,钱越多越累。
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18-12-21 20:33操作
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管理层累心啊。而且还要证明自己值这么多钱
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18-12-21 20:35操作
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管理累, 前面有人说了一线管技术的最累, 一个人干两个人的活, 技术上不能落后,还有管理协调规划反馈等等的工作。 中层以后技术不需要跟那么细了, 但是心累。 高管要承受的压力应该特别大。
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18-12-21 20:42操作
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每当管理层 觉得管理层更累 累心 管人 还要manage up。风险高 出了事得顶着 裁员危险 工作变动找个合适的很有可能要搬家 搞好人际关系一点不比技术活简单 所谓的高风险高回报
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18-12-21 20:48操作
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作为一个技术部门的管理层(手下十几个人),我过的很轻松,有几个原则,是我的心得,说出来跟大家分享一下。
首先,比所有后面的都重要的,就是要学会delegate,学会信任手下人。如果你不信任手下人,事必躬亲,最后肯定累死,手下也会丧失积极性,形成恶性循环。可以说学会delegate是做好manager并且有机会进步的最重要的特质。队伍拉起来,你的manager才有意义,否则只不过就是个一个人干几个人的活的傻瓜而已。

第一,时刻紧跟老板,没事就找他要活,这样老板有事才能想起你,给你更多的任务更多的人,你才能升职。
第二,注意培养人品好的lead,让他们帮你干大部分的具体工作,你的day to day life就会轻松的多的多。没事刷刷华人买买东西不是梦。最好能把team分成四五个人一小组,培养两三个小领导,免得一个人一手遮天。
第三,兄弟部门,只需要说好话而不需要自己付出什么的,不要吝啬夸奖。是人都爱听好话。
第四,做任何事,第一先考虑会不会有人扣黑锅,重要的决定一定要书面留底。小事不要烦老板,藏不住的大事一定要第一时间escalate。有potential被扣锅的决定,一定要召开所有stake holder参加的会,当面要求所有人表态,事后发meeting minutes以免将来不认账。
第五,任何一个技能,要保证至少两三个人会,不能造成一个人跑了就停摆的局面。
第六,分给你的team的任务,不要怕push back,学会ask question,这个任务的优先级究竟有多重要,有没有必要以耽误另外某个任务为代价来做这个?通常你一问,对方就不好意思拿乱七八糟的杂事都扔给你。

管理是一门技能,只靠勤勤恳恳谁都想哄高兴是不可能生存的,这样你只会把自己burn out同时把所有人都得罪。



王红 发表于 12/21/2018 6:37:33 PM [url=http://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=2372556&postid=79364045#79364045][/url]


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18-12-21 20:49操作
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做技术部门的管理层最累,又得有技术服众,同时不能被手下蒙了,又得深谙管理跟其它部门和上级打交道而且不光累不累的问题,管理层责任更大,尤其中层干部。背锅的干活。心很累。休假都不会消停的


cici18 发表于 12/21/2018 3:44:12 PM [url=http://rd2.huaren4us.com/huaren.php?hrtopic_id=2372556&hrurl=%2fshowtopic.aspx%3ftopicid%3d2372556%26amp%3bpostid%3d79362812%2379362812][img][/img][/url][/url]


太对了,技术部门中下级领导最累了,在我的行业是又得干活又要揽很大责任,我以前老板早七晚七的干活,而且底下人干得好的都动不动两三年就跳槽,都是这些一线老板顶上去把没干完的干完把乱摊子收拾了。公司里最看重的就是这帮小manager,对技术人员的要求也是做几年后就要往这个 track发展,发展不上去的技术员工年纪大了有被赶走的风险。
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18-12-21 21:06操作
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回复 [url=http://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=2372556&postid=79364863#79364863]46楼bjandas的帖子[/url] 对对对,但也有弄了个delivery manager 做管技术人员一线的,水平一塌糊涂,就是美国人,交流没问题,所以重任全在底下人,目前态势不太好,但不知以后怎样。
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18-12-21 21:07操作
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以前自己管自己一亩三分地,现在管半打一打人,感觉操心操的想去死!因为总是有问题员工,shit always hit the fan

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18-12-21 21:21操作
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我觉得楼里好几个都说得很对。适合做管理的不觉得累。技术出生的,做管理,真的是一个人干两个人的活。压力大,还累!同级,上级,做管理的 bad ass 比干活的 bad ass 比例高多了。明着冲突,暗着挖坑甩锅。各种层出不穷。各种派系,各种权利争夺。。。真的,拿份工资,埋头干点技术,看看笑话,真的轻松太多!那种一线技术部门的管理层,工资没多拿多少,压力工作量天壤之别。真心不值得。尤其是上面没有人,没有背景的。


kdhgle 发表于 12/21/2018 7:44:41 PM [url=http://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=2372556&postid=79364472#79364472][/url]

我想知道一线技术管理层工资有多少?最高级的技术人员又有多少工资?非码工的技术人员如果不做管理,最高能有20万么?
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18-12-21 21:38操作
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管理累啊,一个问题员工就能把人给弄的接近崩溃。所以招人要小心。人多出问题的概率就大都得经理兜着
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18-12-21 21:48操作
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以前自己管自己一亩三分地,现在管半打一打人,感觉操心操的想去死!因为总是有问题员工,shit always hit the fan

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rachelaya 发表于 12/21/2018 9:07:40 PM [url=http://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=2372556&postid=79364968#79364968][/url]


非常理解。一般中国manager会很急,但是有的manager会把这个问题员工的活分给其他人,美其名曰teamwork。
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18-12-21 21:50操作
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可是一直做技术有个问题啊 就是十年二十年以后 你和身边的刚毕业的小年轻做的可能都是一样的。 现在就面临这种困境。不想做夹在中间的管理层 做技术还蛮轻松的 但是十几年后和公司刚入职的差不多怎么办。
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18-12-21 21:54操作
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有的, 苹果fresh phd 硬工就有,Broadcom 和Nvidia 的 principal engineer 大多都20+ ,performance 好的 30+ 也不稀奇。 很多大公司, 技术和管理是平行的track, 不代表管理一定比技术人员工资高,技术title 高工资也会很高的。
我想知道一线技术管理层工资有多少?最高级的技术人员又有多少工资?非码工的技术人员如果不做管理,最高能有20万么? CK 发表于 12/21/2018 9:21:00 PM

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18-12-21 21:55操作
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管理层累,尤其是中低管理层,如果手下没几个能干的就更累了,有能干的可能还会被人抢走,整个部门项目都可能被人抢走。一般越有前途的部门斗争越激烈,比较平静的都是大家不关心的钱少的夕阳部门
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18-12-21 22:19操作
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"为什么很少见到管理层说不想干的?" 因为,一管理层待遇高,不会随便不干;二,升到管理层的心理素质经过考验过滤了,很脆弱随便抱怨不干的,不会升上去。
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18-12-21 22:20操作
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mark mark
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18-12-21 22:22操作
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虽然大家都说自己工作是追求事业不是为了赚钱。但是想不想干主要看钱。
大衣被禁 发表于 12/21/2018 2:42:46 PM [url=http://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=2372556&postid=79362278#79362278][/url]


大家多数人工作还是为了挣钱吧,当然希望一份工作也是事业。
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18-12-21 22:24操作
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都是很累的

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18-12-21 22:30操作
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管理的更累。但是赚的更多。

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18-12-21 22:31操作
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能胜任就啥都不累[em110]
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