到底是干活的累，还是管理层累？-第2页

arie

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管理人比技术累吧。没有固定模式和答案

marstop

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一种劳力，一种劳心

楠得一乖

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以前以为是干活的累，现在知道是管理的累= =越往上越累

晴.

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管理层累。每天处理各种杂事，应对各种人，比搞技术烦多了

baby.chen

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管理层累，尤其中层管理人员

bodysoul

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有的管理层，特别某些精明的，他们不用啥高智商，当然不屑动脑子，所谓领导多少PhD。这些人的工资有可能是你的双倍工资哦。
bluelady888 发表于 12/21/2018 3:22:29 PM [url=http://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=2372556&postid=79362617#79362617][/url]

美国一级级没差50%的，所以如果自己不是特别ambitious，也不是公司钦点的接班人，真没必要努力爬到管理层。干好本职工作，顺便弄个side business收收租，跑跑单转的都比当老板多的那点多了。除非快速爬到vp， svp level，但是那个level也有那个level的烦心事。

ted.hanks

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一线manager 最累啊，一份工资，两份工。

大衣被禁

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入门级没有。中高级有的。比较方法是3rd year manager vs 3rd year director,不是5th year manager vs 1st year director.

美国一级级没差50%的，所以如果自己不是特别ambitious，也不是公司钦点的接班人，真没必要努力爬到管理层。干好本职工作，顺便弄个side business收收租，跑跑单转的都比当老板多的那点多了。除非快速爬到vp， svp level，但是那个level也有那个level的烦心事。 bodysoul 发表于 12/21/2018 5:03:00 PM [url=http://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=79363443&postid=79363443#79363443][/url]

frankingcn2

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以前抱怨干活雷，其实管理人更累，下面的人不听话，平级的相互排挤，上级的得看着站队，我觉得美国大的公司好像国企。。。。

bluelady888

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刚开始在美国工作时，看到我的manager各种加班，我没加过，觉得，怪不得美国强大，老板很负责啊，也干那么多活，不象国内，好多人想上去，就是图的动嘴，指挥别人干脏活累活，自己花心思再往上爬。看来美国公司也不尽如此，也有光动嘴的。这个情况是楼主在美国第一次碰到，第一次看到不想干活但想高新的人，给下面的人压重担，位子也坐得稳稳，有人罩啊。

王红

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做技术部门的管理层最累，又得有技术服众，同时不能被手下蒙了，又得深谙管理跟其它部门和上级打交道而且不光累不累的问题，管理层责任更大，尤其中层干部。背锅的干活。心很累。休假都不会消停的

cici18 发表于 12/21/2018 3:44:12 PM [url=http://rd2.huaren4us.com/huaren.php?hrtopic_id=2372556&hrurl=%2fshowtopic.aspx%3ftopicid%3d2372556%26amp%3bpostid%3d79362812%2379362812][img][/img][/url][/url]

作为一个技术部门的管理层（手下十几个人），我过的很轻松，有几个原则，是我的心得，说出来跟大家分享一下。
首先，比所有后面的都重要的，就是要学会delegate，学会信任手下人。如果你不信任手下人，事必躬亲，最后肯定累死，手下也会丧失积极性，形成恶性循环。可以说学会delegate是做好manager并且有机会进步的最重要的特质。队伍拉起来，你的manager才有意义，否则只不过就是个一个人干几个人的活的傻瓜而已。

第一，时刻紧跟老板，没事就找他要活，这样老板有事才能想起你，给你更多的任务更多的人，你才能升职。
第二，注意培养人品好的lead，让他们帮你干大部分的具体工作，你的day to day life就会轻松的多的多。没事刷刷华人买买东西不是梦。最好能把team分成四五个人一小组，培养两三个小领导，免得一个人一手遮天。
第三，兄弟部门，只需要说好话而不需要自己付出什么的，不要吝啬夸奖。是人都爱听好话。
第四，做任何事，第一先考虑会不会有人扣黑锅，重要的决定一定要书面留底。小事不要烦老板，藏不住的大事一定要第一时间escalate。有potential被扣锅的决定，一定要召开所有stake holder参加的会，当面要求所有人表态，事后发meeting minutes以免将来不认账。
第五，任何一个技能，要保证至少两三个人会，不能造成一个人跑了就停摆的局面。
第六，分给你的team的任务，不要怕push back，学会ask question，这个任务的优先级究竟有多重要，有没有必要以耽误另外某个任务为代价来做这个？通常你一问，对方就不好意思拿乱七八糟的杂事都扔给你。

管理是一门技能，只靠勤勤恳恳谁都想哄高兴是不可能生存的，这样你只会把自己burn out同时把所有人都得罪。

你看你看

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我每次看到那种，要做好员工就不要提问题，把所有问题默默解决了之类的职场指导，就想问题都被手下解决了，领导凭什么当领导？

bluelady888

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确实如此，做着lead的活，甚至被要求出思路，却不是lead，反而credit给人拿走，凭什么做好员工啊，谁又要你当manger啊

impooh

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做技术部门的管理层最累，又得有技术服众，同时不能被手下蒙了，又得深谙管理跟其它部门和上级打交道而且不光累不累的问题，管理层责任更大，尤其中层干部。背锅的干活。心很累。休假都不会消停的

cici18 发表于 12/21/2018 3:44:12 PM [url=http://rd2.huaren4us.com/huaren.php?hrtopic_id=2372556&hrurl=%2fshowtopic.aspx%3ftopicid%3d2372556%26amp%3bpostid%3d79362812%2379362812][img][/img][/url][/url]

作为一个技术部门的管理层（手下十几个人），我过的很轻松，有几个原则，是我的心得，说出来跟大家分享一下。

第一，时刻紧跟老板，没事就找他要活，这样老板有事才能想起你，给你更多的任务更多的人，你才能升职。
第二，注意培养人品好的lead，让他们帮你干大部分的具体工作，你的day to day life就会轻松的多的多。没事刷刷华人买买东西不是梦。最好能把team分成四五个人一小组，培养两三个小领导，免得一个人一手遮天。
第三，兄弟部门，只需要说好话而不需要自己付出什么的，不要吝啬夸奖。是人都爱听好话。
第四，做任何事，第一先考虑会不会有人扣黑锅，重要的决定一定要书面留底。小事不要烦老板，藏不住的大事一定要第一时间escalate。有potential被扣锅的决定，一定要召开所有stake holder参加的会，当面要求所有人表态，事后发meeting minutes以免将来不认账。
第五，任何一个技能，要保证至少两三个人会，不能造成一个人跑了就停摆的局面。
第六，分给你的team的任务，不要怕push back，学会ask question，这个任务的优先级究竟有多重要，有没有必要以耽误另外某个任务为代价来做这个？通常你一问，对方就不好意思拿乱七八糟的杂事都扔给你。

管理是一门技能，只靠勤勤恳恳谁都想哄高兴是不可能生存的，这样你只会把自己burn out同时把所有人都得罪。

王红发表于 12/21/2018 6:37:33 PM

说得蛮对的。而且我觉得，交流技术好很重要，省不少事

---发自Huaren 官方 iOS APP

Cumberbitch

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在美华人，大部分干的是技术活吧。看到华人上，经常有姐妹说心力交瘁，想辞职，甚至裸辞。可见大家中相当部分，干得还是蛮辛苦，既拼脑力又拼体力。楼主有时也会这样想，尤其在给自己升职压力的时候。但发现，大家虽然不甘心，在看不到前途时，更多只能安于现状。为什么很少见到管理层说不想干的？

bluelady888 发表于 12/21/2018 2:36:45 PM

管理累啊这还用说大部分人干活累是因为大部分人还没走到管理的岗位上，坐上去就知道更累了

---发自Huaren 官方 iOS APP

zedflying

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各有各的累，IC 纯干技术做产品有deadline要deliver 出了问题还有customer escalate要解决，天天standup 汇报进展。自己做manager给底下人布置任务，清理road blocks, 跟上面和其他组沟通，招人，各种杂事也忙的不行，而且一旦有什么问题背锅的肯定要自己顶上去。整体来讲的话，喜欢做技术，hands-on适合IC，喜欢跟人打交道指派任务并且信任别人适合manager --看到一些人虽然是manager还是IC的mindset纠结很多细节micromanage自己累的不行组员也受不了

kdhgle

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我觉得楼里好几个都说得很对。适合做管理的不觉得累。技术出生的，做管理，真的是一个人干两个人的活。压力大，还累！同级，上级，做管理的 bad ass 比干活的 bad ass 比例高多了。明着冲突，暗着挖坑甩锅。各种层出不穷。各种派系，各种权利争夺。。。真的，拿份工资，埋头干点技术，看看笑话，真的轻松太多！那种一线技术部门的管理层，工资没多拿多少，压力工作量天壤之别。真心不值得。尤其是上面没有人，没有背景的。

wildfrog

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谢谢分享说的很好👍

静静11

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干活的累了，可以偷工减料，可以大不了不干了。有技术有能力的，不用太担心在一棵树上吊死。管理层特别是制定战略高层的，压力非常大，不仅仅是自己的业绩，手下很多员工的生存都依赖着他。当然，只管得过且过，不用担心明天的公司前途的除外。

bluelady888

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讨论得不错。拿份工资，埋头干点技术，确实轻松。但是，被压重担的时候也容易burnout。况且，老被人指使干这干那，也不长久，一方面，技术要更新，另一方面，年龄大了，容易被年轻人取代，他们工资低啊。当然，管理也很容易被挤走。如果技术强的而又上不去，是否只有跳槽？只有每天逼自己学新东西？关键是，有时或者到了一定时候完全干不动，也学不动。