发帖回复
查看:10万+|回复:296
When you buy via links in posts, huaren.us may earn a commission
Advertisement

聊聊termination, layoff, separation, PIP那些事儿

头像
0操作181 #
头像
181 #
0
16-12-30 14:17操作
只看TAAA分享
mark mark
头像
0操作182 #
头像
182 #
0
16-12-30 14:18操作
只看TAAA分享
墙贴留名
Advertisement
头像
0操作183 #
头像
183 #
0
16-12-30 14:23操作
只看TAAA分享
谢谢mm分享,markmark
头像
0操作184 #
头像
184 #
0
16-12-30 14:55操作
只看TAAA分享
mark mark mark hR
头像
0操作185 #
头像
185 #
0
16-12-30 15:02操作
只看TAAA分享
关于这个分享一下我的个人经历。我曾经被layoff,然后HR叫我去谈话,说您的职位被eliminated,这是你的severencepackage,你签字吧?我当时还是工作仅三年的菜鸟,一看package写着两个月工资。我就说,我如果两个月没找到工作,H1就废了,我身份就非法了,怎么办?HR说了什么我忘了,意思就是那是你的事。我不知道哪里来的气,说,那我不签。他们说你不签是没有钱的。我说那我也不签。她迟疑了一下说,那你要什么条件?我一听居然有讨价还价的口气,就试着说,我至少需要三个月工资,让我找到工作,不会变成非法移民。她听完说,你等等。就出去了。过了一会儿,她和管HR的VP进来了,VP问我说,3个月工资你就签,没有别的要求?我说,能不能三个月之后再取消我的H1?他说好,还有没有?我说没了。他现场就把合同上的两个月改成三个月,让我在旁边initial, 然后签字后走人。 过程很搞笑,要不是亲自经历我都没想到可以这样讨价还价。可能因为我是少数民族,女性,双重保护类别所以他们宁可多花点钱保证我不会告? 当然后来我才知道,雇佣结束H1就作废了,雇主是不是取消压根就没任何区别。所以她们才对H1的要求那么爽快。
你签了separation agreement吗?如果已经签了,且没有疑似非法因素的话,那就是板上钉钉了,mm move on吧。 如果还没有签,有可能再谈判下。但是多两个月的可能性很小,除非你还没有离开公司,而且在做一些重要的project之类。简单说,你需要给公司一个多留你两个月的理由。如果已经离开公司了,但separation agreement还没有签,你也可以试着谈判多要点钱。但还是那句话,你需要给出强有力的理由。 heels 发表于 12/30/2016 12:49:00 PM [url=http://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=73718017&postid=73718017#73718017][/url]
Advertisement
头像
0操作186 #
头像
186 #
0
16-12-30 15:04操作
只看TAAA分享
那种泛泛的noncompete 很难enforce吧?我出于个人原因看过一些NYNJ的案例,感觉大部分雇主都选择不去起诉,因为赢得概率很低,除非员工真的掌握了特别核心的机密。
Non-Compete and Confidentiality一般是合到一起的,在new hire的时候让你签。mm你说得对,大多数都是一年,有的职位比如掌握核心技术或者关键客户的,有可能是两年。non-compete蛮复杂的,里面的细节一时半会儿很难讲明白。我的建议是,签之前一定要仔细读,最好拿给律师看一下。有效的non-compete限制一定是很具体的,那种一把大伞罩下来的类型最好让他们改了再签。non-compete对大部分人大部分职业以后再找工作都没有什么影响。 heels 发表于 12/30/2016 12:54:00 PM [url=http://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=73718071&postid=73718071#73718071][/url]
头像
0操作187 #
头像
187 #
0
16-12-30 15:06操作
只看TAAA分享
马克!!!
头像
0操作188 #
头像
188 #
0
16-12-30 15:14操作
只看TAAA分享
mark mark
头像
0操作189 #
头像
189 #
0
16-12-30 15:24操作
只看TAAA分享
谢谢妹妹的帖子。很清楚很系统化。 问个问题,如果我放人进PIP,需要之前给过Partially meet或农田meet一类的annual performance rating吗?我接手一个新的组,其中一个人已经在公司十年,虽然业绩不怎么样,但他从前总是meet expectation。我现在突然把他放PIP会有麻烦吗?
头像
0操作190 #
头像
190 #
0
16-12-30 15:32操作
只看TAAA分享
Mark,谢谢分享
Advertisement
头像
0操作191 #
头像
191 #
0
16-12-30 15:38操作
只看TAAA分享
这个-那有员工对你不尊重怎么办?去hr报告的界限在哪里?比方对方朝你吼,开会时候粗鲁打断你之类要怎么办?谢谢楼主! ---发自Huaren 官方 iOS APP burnettyan 发表于 12/30/2016 1:07:31 AM 不是bully吗?你可以先去看医生。说因为这个影响你睡觉或者什么的........再告她bully
头像
0操作192 #
头像
192 #
0
16-12-30 15:48操作
只看楼主AA分享
关于这个分享一下我的个人经历。我曾经被layoff,然后HR叫我去谈话,说您的职位被eliminated,这是你的severencepackage,你签字吧?我当时还是工作仅三年的菜鸟,一看package写着两个月工资。我就说,我如果两个月没找到工作,H1就废了,我身份就非法了,怎么办?HR说了什么我忘了,意思就是那是你的事。我不知道哪里来的气,说,那我不签。他们说你不签是没有钱的。我说那我也不签。她迟疑了一下说,那你要什么条件?我一听居然有讨价还价的口气,就试着说,我至少需要三个月工资,让我找到工作,不会变成非法移民。她听完说,你等等。就出去了。过了一会儿,她和管HR的VP进来了,VP问我说,3个月工资你就签,没有别的要求?我说,能不能三个月之后再取消我的H1?他说好,还有没有?我说没了。他现场就把合同上的两个月改成三个月,让我在旁边initial, 然后签字后走人。
过程很搞笑,要不是亲自经历我都没想到可以这样讨价还价。可能因为我是少数民族,女性,双重保护类别所以他们宁可多花点钱保证我不会告?
当然后来我才知道,雇佣结束H1就作废了,雇主是不是取消压根就没任何区别。所以她们才对H1的要求那么爽快。



vickiemm 发表于 12/30/2016 3:02:15 PM [url=http://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=2115097&postid=73719245#73719245][/url]
谢谢mm分享你的经历。你很幸运(虽然被裁员很不幸),碰上的是个没啥经验的HR,各种因素都巧了,加上你自己灵活应变,争取到了对自己更有利的package。这种现场讨价还价成功的好像还不少。

至于H1-B,mm已经知道了,签证作废不作废跟雇主什么姿态是无关的。
头像
0操作193 #
头像
193 #
0
16-12-30 15:50操作
只看楼主AA分享
那种泛泛的noncompete 很难enforce吧?我出于个人原因看过一些NYNJ的案例,感觉大部分雇主都选择不去起诉,因为赢得概率很低,除非员工真的掌握了特别核心的机密。


vickiemm 发表于 12/30/2016 3:04:22 PM [url=http://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=2115097&postid=73719259#73719259][/url]
嗯,能够在庭上站得住脚的non-compete一定是非常具体且合理的,并且法律对这类文件有特殊的要求,雇主也不是随时想起来让员工签一个就可以的。non-compete很多时候就是起到个震慑和警告的作用。真的要去起诉,费时费力还很费钱。
头像
0操作194 #
头像
194 #
0
16-12-30 15:51操作
只看楼主AA分享
谢谢妹妹的帖子。很清楚很系统化。
问个问题,如果我放人进PIP,需要之前给过Partially meet或农田meet一类的annual performance rating吗?我接手一个新的组,其中一个人已经在公司十年,虽然业绩不怎么样,但他从前总是meet expectation。我现在突然把他放PIP会有麻烦吗?
lovebird 发表于 12/30/2016 3:24:16 PM [url=http://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=2115097&postid=73719398#73719398][/url]
可能会有麻烦,也可能不会。关键是你给出什么理由,以及PIP怎么写。跟你们公司的HR交流下吧。
头像
0操作195 #
头像
195 #
0
16-12-30 15:52操作
只看TAAA分享
Mark回头学习
Advertisement
头像
0操作196 #
头像
196 #
0
16-12-30 15:54操作
只看楼主AA分享
这个-那有员工对你不尊重怎么办?去hr报告的界限在哪里?比方对方朝你吼,开会时候粗鲁打断你之类要怎么办?谢谢楼主!
---发自Huaren 官方 iOS APP

burnettyan 发表于 12/30/2016 1:07:31 AM
不是bully吗?你可以先去看医生。说因为这个影响你睡觉或者什么的........再告她bully
cobai 发表于 12/30/2016 3:38:10 PM [url=http://forums.huaren.us/showtopic.aspx?topicid=2115097&postid=73719514#73719514][/url]
请不要误导这个mm。你把bully妖魔化了,还把诉讼中医生的角色想得太简单了。
头像
0操作197 #
头像
197 #
0
16-12-30 16:06操作
只看TAAA分享
顶同行
头像
0操作198 #
头像
198 #
0
16-12-30 16:09操作
只看TAAA分享
谢谢楼主的帖子,学到了很多!
头像
0操作199 #
头像
199 #
0
16-12-30 16:09操作
只看TAAA分享
楼主mm 你人真好!能够在自己很忙的创业阶段 把自己的专业分享给大家 很棒!祝一切顺利!新年快乐!
头像
0操作200 #
头像
200 #
0
16-12-30 16:12操作
只看楼主AA分享
短信终于回复完了。谢谢大家的信任!
发帖回复
查看:183971|回复:296
Advertisement
打开收藏板块打开个人中心
边缘侧滑返回