公司里的潜规则-第1页

Cyprus

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公司里的潜规则

前两天组里开会，我一时疏忽犯了点傻，写出来大家看看借鉴吧：

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coffeelatte

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嗬嗬，尤其不能和老板纠缠对错

Cyprus

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哎，我是被老板惯坏了。

red_blue1117

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看不到哦

tiger2006

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MM must be spoiled. You have a so tolerant boss that you almost forgot your own position. [em08]

lusi

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coffeelatte

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以下是引用Cyprus在2006-6-16 10:21:00的发言：
哎，我是被老板惯坏了。

学会察言观色，应该不是坏事，至少知道什么时候该闭嘴了

Cyprus

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以下是引用tiger2006在2006-6-16 10:35:00的发言：
MM must be spoiled. You have a so tolerant boss that you almost forgot your own position. [em08]

哎，老狐狸还是经常鼓励我们发言的，这样有助于他了解项目的进展，并且老给我们注射兴奋剂--我每次跟老板汇报一下，都特兴奋觉得有好多有意思的工作可以干。所以我们的项目进展特别有效呢。他虽然鼓励我们发言，但是决策权还是很明确地控制在手里的。所以我很佩服他呢。就是有时候忘了老板也是人，也会有情绪。我现在的确经常关照自己要shut up。

[此贴子已经被作者于2006-6-16 14:07:12编辑过]

juninjuly

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great post. sometimes it is hard for me to notice those subtle things. when i realized it, i already crossed the lines. [em01]

vincy

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妹妹可不可以具体讲讲怎么去把握潜规则? 另外,游刃有余的老板最好拉,可以学到好多东西..

turningleaf

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以下是引用Cyprus在2006-6-16 10:21:00的发言：
哎，我是被老板惯坏了。

哈哈，没错。

原来还以为你只是在这里本色一下，原来你在公司里面也抬杠呀。

Cyprus

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以下是引用vincy在2006-6-16 17:34:00的发言：
妹妹可不可以具体讲讲怎么去把握潜规则?

我也刚刚发现这么一条，就是如果是有当前公司政治牵涉到项目决策，老板是不会明说的。只能大家意会了。

肯定有别的mm知道更多的。

Cyprus

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以下是引用turningleaf在2006-6-16 17:55:00的发言：

以下是引用Cyprus在2006-6-16 10:21:00的发言：
哎，我是被老板惯坏了。

哈哈，没错。

原来还以为你只是在这里本色一下，原来你在公司里面也抬杠呀。

所以要shut up呢，抬多了下次lay-off准轮我。

turningleaf

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以下是引用Cyprus在2006-6-16 18:50:00的发言：

以下是引用turningleaf在2006-6-16 17:55:00的发言：

以下是引用Cyprus在2006-6-16 10:21:00的发言：
哎，我是被老板惯坏了。

哈哈，没错。

原来还以为你只是在这里本色一下，原来你在公司里面也抬杠呀。

所以要shut up呢，抬多了下次lay-off准轮我。

这下你就知道抬杠并非最effective的交流方式了吧，ＮＴ的人不是最讲效率的吗？

我当初就这么教育我ＬＤ来着。

flowwater

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以下是引用Cyprus在2006-6-16 18:48:00的发言：

以下是引用vincy在2006-6-16 17:34:00的发言：
妹妹可不可以具体讲讲怎么去把握潜规则?

我也刚刚发现这么一条，就是如果是有当前公司政治牵涉到项目决策，老板是不会明说的。只能大家意会了。

肯定有别的mm知道更多的。

呵呵，我的老板比较有意思，这种情况的时候不是我先发牢骚，是他跟我发牢骚，打招呼，说上面要，也没办法等等。

倒是我们组的另一个同事经常没完没了的问，有时候把老板的老板也问的需要bla。不过我老板的老板是最擅长bla的。得跟他好好学学。呵呵。

Izzie

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smart girl! Way to go!

iwill

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以下是引用Cyprus在2006-6-16 18:48:00的发言：

以下是引用vincy在2006-6-16 17:34:00的发言：
妹妹可不可以具体讲讲怎么去把握潜规则?

我也刚刚发现这么一条，就是如果是有当前公司政治牵涉到项目决策，老板是不会明说的。只能大家意会了。

肯定有别的mm知道更多的。

I made this kind of mistake too. What I learned is to be patient and double think about what I'm going to say before speak out. Also I've stopped to make much comments in group meetings. Instead, I talk to people in their offices if I have some question. Although I don't like this kind of communication, I have to follow the culture in our group while trying to change the culture.

About company politics, it's really difficult for us who are in the lowest level of a company to get the information. It helps me to have lunch with managers or directors from other groups and I've tried to read the company news and people's arguments in big meetings. But I still feel lost sometimes. Now I just told myself to be patient and only speak if no one or every one has said something [em14]

Cyprus

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我那个狡猾的同事就比较懂得掌握火候，我一直都看着他怎么说话，争取学着点。他特别明显地就是如果有反对的意见都要先仔细铺垫一番（比如解释一下他是如何理解这个问题的优点的），再强调自己并不懂，只是有这么点疑问，所以特别容易让人接受。他也经常以喝咖啡顺路经过老板办公室的方式，跟老板每天都沟通一下。老板习惯了他每天那个时候经过，有点事的话也有精神准备去谈。我自己原来一有事就去找老板，时间不固定，就发现老板并不是所有时间都劲头十足地听我说。所以现在也争取固定时间去。每天还是做不到，一周两次吧。iwill说的吃午饭也是很好的途径呢。不过我们公司肯和下属一起吃午饭的manager/director很少见。我有一次看Dilbert，说每一级的人都会尽量跟同级或上级吃饭好获取信息，没有这样机会就宁肯自己躲起来吃，也不能让人看到跟下级吃，显得自甘降级。嗬嗬，不知是真是假。

Cyprus

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昨天跟LD问问题，LD又如常先把我臭贬一顿才回答。我讽刺抗议过多次，也没用。昨天生了点小气后决定请教到底是为什么。LD告知我问问题的态度不好，给人感觉就是先主观否定了人家的理论，然后挑出具体毛病以问题方式提出，就是一幅‘找茬’的架势。所以他的第一反应总是要先打击我的嚣张气焰。我其实是真心请教，多冤。后来看到别的mm讨论自家LD，也是即使是客观分析，却让人有‘找茬’得感觉，我立马汗噤。我在这里说话其实是老实多了，在公司经常讨论着就不自觉地翘尾巴了，嘿嘿，多招人恨亚。。。 [em14]

robinsnow

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提问确实方式很重要, 像你前面那个同事那样子, 最好了. 总之就是要让别人感到自己真的只是问个问题. 我以前也说过, 开始时很不喜欢我老板的说话方式, 觉得怎么拉拉杂杂一大堆呢. 后来出去开会的时候, 马上意识到了老板还是老板, 就是比我厉害. 问问题就是要那样问的. 我那个时候问问题, 问完了明显能感到房间气氛就变了, 变得很confrontational. 但是我老板问类似的问题的时候, 房间里面就还是温馨友好的讨论气氛. 那次会开完了, 我再也没有complain过我老板的说话方式. 姜还是老的辣啊.